创造新鲜、有价值的内容需要创造力。但创造力可能是一件可怕、令人沮丧的事情。我的想法不同吗？潜在客户和客户会觉得它们有吸引力吗？通常情况下，仅仅提出想法可能比创建完成想法本身的内容更令人望而生畏。但仅仅因为你不认为自己是一个有创造力的人，或者你不在一个创造性的领域工作，并不意味着你（和你的队友）对你的公司没有很好的想法。因此，这里有六个有用的技巧来成功地进行头脑风暴会议，这样你就可以培养出更好的想法，最终获得更好的内容。1。确定你的目标，甚至在考虑发出会议邀请并动员你的队友之前，你需要确定你的实际目标是什么，并确保整个团队对该目标有明确的理解。有想法是很好的，但是如果它们不能转化为你需要的1000个额外的Facebook关注者，或者你想产生的50多个潜在客户，那么整个过程可能会完全浪费时间和精力。
2。决定谁应该参加你的头脑风暴会议。现在你已经设定了目标，是时候考虑邀请谁了。真正做这项工作的人是有条件的。但你也需要一些通配符。这些人可能会从不同的角度看待这个项目，或者可能会提出一些你从未考虑过的想法。有一个局外人的视角是至关重要的，因为你不想被同样无聊的“已经听说了”的想法束缚住。考虑邀请营销团队以外的人员，如销售人员或来自不同部门的同事。3。选择一个友好、舒适的环境总的来说，你想让参加头脑风暴会议的人感到足够舒适来分享他们的想法。一个放松的环境可以让人们减压，自由思考，想出更好的想法。就我个人而言，我喜欢烘焙。带上食物、饮料，或者只是在足球场上转悠，都可以促进想法分享，而人们甚至都不知道发生了什么。此外，如果涉及烘焙食品，你可能会鼓励更多人参加会议，分享他们的创造力。最后，如果你没有玩得开心，那就是你做得不对。4。头脑风暴！出于某种原因，从来没有人喜欢先走一步。作为会议负责人，你的工作就是提出个想法，让人们开始工作，并让创意源源不断。你要确保向团队重新陈述你的目标，并确保你的个想法与这些目标相关联，以便团队中的其他人效仿。虽然说起来可能有点奇怪，但很多时候你并不想让自己的个想法成为更好的想法。人们可能会被困在那里，其他（也许更好）的想法永远不会被提出。中间路线是可以的，只要你能带领人们朝着正确的方向提出惊人的想法。5。不要阻止沉默，是的，有一些不好的想法有时人们在这种会议上沉默时会感到担心。好主意都在哪里？！你必须意识到“我没什么可说的”沉默和“让我有思考的空间”沉默之间的区别。人们什么都不说并不意味着他们不会很快说什么。然而，如果沉默持续的时间太长，你的工作就是引导谈话走向一个新的方向，让人们兴奋起来，再次交谈。因此，准备好一些有预谋的想法，当会议开始变得过时时，你可以用它们让人们重新开始。说到一个新的方向，你知道那句老话“没有坏主意”吗？这不完全是真的。当然，你不想贬低别人，但如果讨论突然与你的总体目标不一致，虽然想法可能不错，但可能是错误的。作为团队负责人，你的工作就是知道你什么时候偏离了方向，并带领团队重新开始工作
